1 Kosten en Baten Waterbeheer (KBW)
KBW is een uniforme en breed gedragen werkwijze die het mogelijk maakt keuzes in projecten en beleid tegen elkaar af te wegen op basis van een analyse van kosten en baten. Deze werkwijze bevordert de doelmatigheid van de organisatie omdat keuzes in projecten en beleid (nog) zorgvuldiger kunnen worden gemaakt en het maakt zowel intern als extern transparant en aantoonbaar dat en hoe kosten en baten een rol spelen in de besluitvorming voor de kerntaken. In het nieuwe Regeerakkoord wordt het doelmatig functioneren van de watersector expliciet als ambitie van dit kabinet genoemd.
Het KBW gedachtegoed wordt inmiddels bij 5 waterschappen in de vorm van een pilot verkend en is geadopteerd door het cluster Monitoring, Rapportage en Evaluatie (MRE) en de Werkgroep Middelen van de Unie van Waterschappen
Ook het Hoogheemraadschap De Stichtse Rijnlanden (HDSR) streeft naar een doelmatig waterbeheer en heeft de ambitie haar doelstellingen op de meest efficiënte wijze te realiseren. HDSR heeft het KBW instrumentarium geëmplementeerd in haar organisatie. Sterk Consulting ondersteunt HDSR in dit project
Opdrachtgever: Waterschappen en Rijksoverheid
Contactpersoon Sterk Consulting: Robert van Cleef
2 Financiële analyse Volkerak–Zoommeer
In het Volkerak–Zoommeer (VZM) is de waterkwaliteit onvoldoende. Al jaren wordt negedacht over de effecten van het zout maken van het VZM als oplossing voor deze waterkwaliteitsproblemen. Sterk Consulting heeft een onderzoek uitgevoerd naar de belangen van regionale partijen in het zout maken van KVZM vanuit een financieel perspectief. Hierbij zijn redeneerlijnen uitgewerkt over de relatie tussen de maatregelen van het zout maken van het VZM (inclusief alternatieve zoetwatervoorziening) en de belangen van regio en Rijk die aan deze maatregelen gekoppeld kunnen worden. In het verlengde hiervan is in beeld gebracht of en in hoeverre deze belangen zich ook vertalen in kostendragerschap van regio en Rijk.
Opdrachtgever:
Contactpersoon Sterk Consulting: Robert van Cleef
3 Evaluatie bijdrageregelingen afkoppelen en waterkwaliteitssppoor
Het Hoogheemraadschap van Delfland hanteert een bijdrageregeling van afkoppelen en voor het waterkwaliteitsspoor. Sterk Consulting heeft opdracht gekregen de opzet en werking van deze regeling te evalueren. In de evaluatie is ook de voortgang van zowel het afkoppelen als het waterkwaliteitsspoor in beeld is gebracht. Op basis van de bevindingen heeft Sterk Consulting het Hoogheemraadschap ook geadviseerd over het in de toekomst te hanteren medefinancieringskader. Besluitvorming over de bijdrageregelingen heeft inmiddels, in lijn met de evaluatie, plaatsgevonden.
Opdrachtgever:
Contactpersoon Sterk Consulting: Robert van Cleef
4 Ex ante beoordeling projectvoorstellen Innovatieprogramma KRW
De Kaderrichtlijn Water richt zich op de bescherming van alle Europese wateren en kent een ambitieuze doelstelling. De kosten van maatregelen kunnen dan ook aanzienlijk zijn. Het Rijk heeft het belang van innovaties om de KRW-doelen tegen aanvaardbare kosten te bereiken onderkend en de Regeling Innovatieprogramma Kaderrichtlijn Water vastgesteld. Op basis van deze regeling verstrekt de Minister subsidie aan organisaties die een projectvoorstel / subsidieaanvraag indienen. In de eerste tender wordt voor circa 40 miljoen euro aan subsidie verstrekt. Sterk Consulting heeft de ingediende voorstellen ex ante geëvalueerd op de financieel-economische criteria kosteneffectiviteit, opschaalbaarheid en overige effecten. Toekenning van de subsidiegelden heeft mede op basis van deze analyse plaatsgevonden.
Opdrachtgever:
Contactpersoon Sterk Consulting: Robert van Cleef
5 Reguleringskosten van de KRW
Het Planbureau voor de Leefomgeving hecht belang aan het op een doelmatige wijze realiseren van overheidsbeleid. Zo wilde men inzicht krijgen van de omvang van de reguleringskosten van de KRW ofwel de kosten voor de overheid en de bijkomende kosten die verschillende doelgroepen maken bij de implementatie van de KRW, maar die niet rechtstreeks bijdragen aan het bereiken van de beoogde doelstellingen. Sterk Consulting heeft de omvang van de KRW reguleringskosten indicatief en op basis van een steekproef onder waterschappen, provincies en Rijksoverheid geraamd als onderdeel van de ex ante evaluatie van de KRW.
Opdrachtgever:
Contactpersoon Sterk Consulting: Robert van Cleef
6 MKBA in de Regio
Sterk Consulting heeft het instrument MKBA in de Regio ontwikkeld om regionale waterbeheerders te ondersteunen bij het kiezen en hanteren van economische instrumentarium.
De regionale MKBA staat centraal. Sterk Consulting was hoofdaannemer van het project dat wij samen met Bureau Buiten en HKV Lijn in water hebben uitgevoerd.
In het project zijn voor lokale en regionale gebruikers 3 MKBA‘s uitgevoerd. Een voor de KRW in de Haarlemmermeerpolder, een voor waterkwantiteit en een voor stedelijk waterbeheer. Vervolgens zijn de ervaringen vertaald naar een praktisch toepasbaar instrument voor eindgebruikers (www.mkbainderegio.nl).
Deze opdracht werd begeleid door meerdere opdrachtgevers, te weten Leven met Water, Hoogheemraadschap van Rijnland, Waterschap Brabantse Delta, Stowa en de gemeente Rotterdam.
Opdrachtgever:
Contactpersoon Sterk Consulting: Robert van Cleef
7 Kosten en baten van hemelwaterbeleid
In samenwerking met Grontmij, ontwikkelt Sterk Consulting (als hoofdaannemer) een afwegingsinstrument dat waterschappen en gemeenten kunnen gebruiken bij het beoordelen van maatregelen in de afvalwaterketen. Hierbij worden ook de zachtere kosten en baten als duurzaamheid en milieu zoveel als mogelijk in geld uitgedrukt en wordt een analyse op basis van lange termijn berekeningen gecombineerd met een overzicht van de korte termijn consequenties van beleidskeuzes. Het onderzoek beoogt het doelmatig functioneren van de afvalwaterketen verder te vergroten. In dit project wordt het afwegingsinstrument bij 4 pilots toegepast (Beverwijk, Maasland, Weert, Nijmegen).
Opdrachtgever:
Contactpersoon Sterk Consulting: Robert van Cleef
8 Prioriteren van KRW maatregelen
Waterbeheerders dienen in het kader van de KRW maatregelen te formuleren om de waterkwaliteit op orde te brengen. Hierbij kunnen de waterbeheerders op basis van economische criteria ervoor kiezen om bepaalde maatregelen niet uit te voeren of deze uit te stellen (fasering). Sterk Consulting heeft een Multi Criteria Analyse (MCA) uitgevoerd inclusief een kosteneffectiviteitsanalyse (KEA) voor de realisatie van de KRW-doelen voor alle waterlichamen van het Hoogheemraadschap van Rijnland. Mede op basis van deze analyse heeft bestuurlijke besluitvorming bij het Hoogheemraadschap van Rijnland plaatgevonden.
Opdrachtgever:
Contactpersoon Sterk Consulting: Robert van Cleef
- Frambozenweg 137, 2321 KA Leiden
- T +31–(0)71–5730596
- F +31–(0)71–5761440 (fax)
- M info@sterkconsulting.nl